随着社会竞争力越来越激烈，企业对于团队的要求越来越高，那么执行力为何是一个团队取胜的关键尼？成功的团队一定有着严格的执行力和明确的目标，每个人都会尽全力执行自己的职能，直到完成团队的目标。
　　管理执行力不足的表现
　　这方面主要表现在公司在开发项目的运作周期比较长，另外下级向上级布置的工作没有得到及时的执行，这样就会影响企业管理咨询者的进度。
　　企业的管理制度不是非常的完善，制度在执行的时候比较模糊，基层部门对于制度本身不是非常的清楚。
　　管理执行力不足的影响
　　好的企业管理咨询顾问说企业的管理执行力是企业运作的基本功，这是企业整体管理状态的直接体现。企业由于管理制度在执行方面比较困难，就会缺乏有效的管理经验沉淀。这样会直接导致企业在发展的过程中缺乏成熟的管理经验模式。
　　通过拓展训练来提企业团队的执行力
　　拓展训练过程中，我们将拓展训练的目标明确，进行分工合作，让每一个执行者都知道自己做什么、为什么而做，团队效率得到巨大的提升。其实工作中也是一样的道理，工作人员的职能职责要详细，分工要明确。个人的职能职责明确了，就会尽全力去执行自己的工作，配合团队完成目标，团队的执行力也就会提高。
　　行为要有标准，做到公平公正。在一个销售团队中，每一个队员都有业绩要求，薪酬回报按照业绩高低进行计算，能力强越强回报也越多。团队人员的晋升要做到“能者上，平者让，庸者下”，要知人善用，根据每一个人的能力进行分配职位。
　　定期检查工作，及时纠正。对于团队的工作要加于监督，检查实际工作的效果是否和目标一致。如果与目标不一样，要对此进行纠正，落实好每一个项工作。
　　加强团队沟通交流。提高执行力经常组织团队一起交流，相互学习，提高团队整体执行力。