拓展训练从1995年进入中国市场，曾经阅历了十几年的开展和进步。相关调查显示，目前国际的培训行业商品构造老化，项目都是做了好几年的；实际构造缺乏零碎体系；缺乏能落地的执行体系，培训完之后在任务上转化的效能低……在中国培训业开展进程中,在打破瓶颈的言论呼声越来越高的明天，如何打破瓶颈成爲拓展培训机构冥思苦想的成绩。诚智拓展以为拓展培训其实就是帮助企业提升员工中心价值的训练进程，其基本就是爲企业客户提升中心价值，因而拓展训练打破瓶颈可从提升企业的中心价值动手。
　　企业客户中心价值即企业客户感知价值，是企业客户的客观感受，它由企业决议，而非培训公司决议。因而原封不动的培训曾经不能满足日益变化的时代中小企业对培训的需求的变化，也正以爲此体验式主导共同的价值观无疑爲中国培训提供了一个典型样本。
　　爲何以提升企业客户中心价值爲基本
　　值得留意的是，此前的市场调查显示，90%已经承受过企业培训的受访用户表示，他们所承受的企业培训根本都是单纯的拓展训练或许说是户外训练，都是在做一些曾经做了很多年的活动，做完项目然后就是分享，真正触及心灵的东西并不多，浅表的体验在短期内会有一定效果，但并未溯本求源起到作用。
　　这一现实令业内人士对此行业首领的才能发生了深入的质疑：什麽是招致客户培训达不到预期的效果？怎样样才是良性的培训开展？据引见，自企业培训进入产业化时期，局部培训机构迅速崛起并构成一定规模劣势，“拓展训练”也逐步成爲“团队训练”的代名词。一工夫带动一批作坊式的培训公司呈现，行业堕入良莠不齐、市场混乱场面。
　　行业人士评论，假如说作坊式的培训已经有存在的合感性，从临时开展的角度去看，这必定是行业内的硬伤。
　　怎样以提升企业客户中心价值爲基本
　　业界专家指出，培训机构要从基本上处理企业成绩，只单单停留在培训项目自身，或许是以一套路方式的培训，那麽，这个行业也就到了落寞的时分，相反要是能以提升客户中心价值爲基本，深层次的发掘客户需求，在培训中注入理念，企业培训效果越来越明显，那麽这个行业将继续开展。
　　培训公司要深层次的开掘客户的需求，要透过景象看到实质，实质和浅表的看法是完全不同等的。你看到的是景象，他看到的是事情面前的实质，这招致对事物认知层次不同，这种肉体具有极大的能量。培训缺乏中心价值观，就像看病不有的放矢一样，好药未必治得了一切病。比方拓展训练对国人来说就是如此。中国和本国人文明不一样，病症不一样，这种药方未必能治标。
　　没有训练好的员工是企业的本钱！拓展培训公司以提升客户中心价值爲基本，可以模仿任务目的停止量化，经过“学就是做，做就是学”的实证体系，现场模仿任务场景，在高规范要求下，“所学即所得”的引导和演练，将认知和举动构成一致。这样训练的员工才干在任务中到达企业的规范，这才是企业培训的真实意义。西安拓展训练，狼鹰特训营。